La innovación después de la innovación

Las grandes empresas se pueden estar enfrentando a la paradoja de elegir entre innovar para procurar su supervivencia futura o sacrificar esta por obtener un atractivo en el presente para inversores y accionistas. Termino de leer el artículo de Forbes sobre la intervención de Steve Blank en The Drucker Forum 2017 y, como siempre, me […]

Feliz 2018, repasamos lo mejor de Cocreanet 2017

En COCREANET, hacemos un destacado de los artículos publicados en el blog en este año 2017 que ahora termina. No sin antes desear a nuestros lectores lo mejor para 2018. Sed felices!!! Lo más destacado de 2017…   Enero… La innovación puede cambiarlo todo La innovación no puede ser un cartel en la puerta de […]

¿Por qué Scrum funciona tan bien con los proyectos de innovación?

En los últimos días, muchas empresas con mercados muy estables nos comentan que están implantando SCRUM como metodología de gestión de proyectos, pero, muchas veces no se sabe porque encaja tan bien en proyectos de innovación u otros con entornos menos estables. Hablando con un responsable de desarrollo de negocio en mercados internacionales de una […]

¿Por qué hay startups invertibles y otras que no, si son negocios rentables?

Hay startups invertibles que son portada de grandes periódicos, pero a otras, menos glamurosas, negocios rentables con grandes cifras, les resulta muy difícil encontrar financiación en fondos de inversión. ¿Por qué es así? Son ya algunas las consultas que nos llegan a nuestro buzón sobre posibles nuevos proyectos de distintos sectores, con excelentes ideas y, […]

Research en un proceso de innovación

El research en un proceso de innovación es la base sobre la que sustentar el resto del proyecto de innovación. Es el punto sobre el que se construyen todas las propuestas de ideación, con aspectos relevantes obtenidos durante esta primera fase. El otro día, tras una conversación muy interesante con Javi, riojano experto en experiencia […]

¿Cómo puede afectar un buen encaje producto-mercado a un negocio innovador?

Cada vez más, nos encontramos con negocios innovadores que no consiguen un buen encaje producto-mercado y que hacen más que dudosa la viabilidad del incipiente modelo de negocio. Hablando con Marcos, de la cartera de inversión que gestiona, nos comentó que había muchas participadas que habían conseguido un gran encaje problema-solución y que la gente […]

Cómo decidir qué tipo de experimento utilizar en proyectos lean startup

Si Lean startup es utilizar el método científico para desarrollar nuevos negocios, los tipos de experimentos a aplicar en la validación de las hipótesis se convierten en la pieza clave sobre la que ir avanzando en la resolución de la incertidumbre de cualquier proyecto de innovación utilizando este tipo de procesos. Leyendo un blog de […]

Métricas piratas en un proyecto innovación

Cuando se lanza un proyecto de innovación en una startup o cualquier otro tipo de empresa, utilizar las métricas piratas nos puede ayudar mucho para entender cómo se está comportando el proyecto y para tener valores que nos servirán para realizar proyecciones financieras. “Lo que no se puede medir, no se puede gestionar.” Este axioma, […]

Estrategia e innovación como mezcla se dan la mano

Estrategia e innovación no son los mismos conceptos, pero se dan la mano si se mezclan bien. No estoy de acuerdo en que los análisis estratégicos basados en metodologías predictivas ya sean cosa del pasado, sino que pueden acompañar muy bien a nuevas tendencias adaptativas para conseguir una estrategia adecuada basada en innovación. Últimamente estamos […]

Fábula de innovación: lo que diferencia unos emprendedores de otros

Ser emprendedor y ser innovador no es lo mismo. Hay innovadores que nunca emprenden y emprendedores que nunca innovan. Ramón montó un bar. Hasta aquí nada de particular. Pero lo que diferencia a Ramón de otros emprendedores hosteleros es que Ramón había tenido la visión de su bar mucho antes de empezar a reunir los […]