La contabilidad de la innovación

La contabilidad al hablar de innovación no puede ser tomada ni entendida como un proyecto o como un modelo de negocio consolidado. Hay distintos criterios, incluso, distintos objetivos para entender que la forma de cuantificar y cualificar el valor no puede basarse en criterios tales como los aplicados en entornos validados. Cuando se trabaja en […]

Gestión de riesgos en proyectos en entornos adaptativos

A nivel de gestión de proyectos, sobre todo, en entornos adaptativos, tener una gestión de riesgos adecuada no suele ser una práctica habitual, porque quizá hace falta entenderlo y enfocarlo de forma adecuada. En los últimos tiempos, se han producido un evento que no ha sido habitual. La aparición del COVID, con un gran impacto […]

Think Tank y la innovación

Es curioso como los Think Tank (Tanques de pensamiento) y algunas formas de innovación se pueden relacionar, basándose en una forma de trabajar que resuelva los retos a los cuales un lobby o mercado se enfrentan. En los últimos años, se están desarrollando propuestas muy curiosas para identificar posiciones o planteamientos ante los cuales, grupos […]

Corporate Venturing o como una corporación puede innovar con el ecosistema emprendedor

Las grandes empresas o corporaciones deben innovar y, en algunas ocasiones, colaborar con el ecosistema emprendedor puede ser la base para realizar esta tarea con éxito, fomentando y creando relaciones provechosas para ambas entidades. Como hace pocos meses escribíamos un pequeño artículo sobre uno de nuestros referentes, Clayton Christensen, nos parece interesante recordar su paradigma del […]

Aprendizajes desde la crisis de COVID-19. Recomendaciones sobre incertidumbre soportada en tecnología

Esta crisis está generando algo esperable y comprensible en los ámbitos de toma de decisión: la incertidumbre. Es la primera vez que la tecnología no es infalible cuando llega a la sociedad, generando incertidumbre en su utilización y en sus resultados finales. En estos días complejos, con multitud de información contradictoria, con opiniones muy encontradas […]

Aprendizaje desde la crisis de COVID-19. Planificación estratégica en entornos VUCA

Viendo cómo se está desarrollando la crisis de COVID-19, tener una planificación para un entorno VUCA, tan cambiante, tan poco predecible, supone un cambio de paradigma muy relevante frente a procesos basados en un entorno predecible. En estos momentos que se están viviendo, con tantos cambios, tan impredecibles, y con tanto impacto en la vida […]

Aprendizaje en la crisis de COVID-19. Diseño de futuros para conocer el impacto

Nadie sabe cómo se saldrá después desde esta crisis provocada por el COVID-19, pero se van a proponer ideas para enfocarlas desde la innovación. Hoy es diseño especulativo utilizando diseños de futuros. Desde hace varios días, vivimos encerrados en nuestra casa. Supone un reto importante personalmente aguantar en casa, sin relaciones físicas con otros distintos […]