Los activos existentes en empresas consolidadas y la innovación

Basándonos en lo que contablemente se denomina un activo, pueden y deben aparecer distintas propuestas de innovación en empresas consolidadas que empujen a la generación de nuevos procesos y servicios, rentabilizando de distintas formas cualquier aspecto que tenga un negocio ya consolidado. Hablando con clientes de distintos mercados, con recorridos muy distintos, pero con una […]

Gestión de porfolio de innovación

Como cualquier proceso de inversión, se debe aplicar una adecuada estrategia de gestión de porfolio de los proyectos de innovación. Al tener tantos aspectos a valorar y al estar al servicio de una estrategia corporativa, se debe tener muy presente una gestión de riesgos. Tras hablar con uno de nuestros clientes encargado de la estrategia […]

“Monkey first” o por qué fracasan algunos proyectos de innovación

Hay un concepto denominado por algunos “monkey first” que es uno de los principales motivos por los que proyectos de innovación de todo tipo fracasan de forma repetida y con un gasto más alto de energía y de recursos en su ejecución. En algunas ocasiones, en distintas situaciones en diferentes clientes, con estados de madurez […]

¿Cuánto me cuesta innovar en mi empresa?

¿Cuánto me cuesta innovar en mi empresa? Esta pregunta es recurrente en directivos de grandes y pequeñas empresas para valorar si es realmente necesaria esa inversión económica, tiempo y del resto de recursos y ver cómo se puede ajustar en sus estrategias de crecimiento. En estos últimos años, pero principalmente, en los últimos meses, la […]

Innovación y algunas notas de su impacto económico

A los que siguen la evolución de los mercados macroeconómicos, nos preguntan muchas veces cómo la innovación les afecta en la evolución de sus ratios de rentabilidad. Por este motivo, entender la innovación supone una palanca para conocer las verdaderas palancas a tener en cuenta en su recorrido. Tras el suceso de los confinamientos de […]

Sistema inmune de la innovación

Como cualquier aspecto en la vida que suponga un cambio, la innovación en las organizaciones tiene un sistema inmune que no permite la propagación de nuevas ideas, formas de hacer o criterios cuando el modelo de negocio está consolidado. Desde que empezamos a trabajar en tecnología, cuando empezamos a desarrollar proyectos complicados, había siempre un […]

Aterrizar la innovación a lo cotidiano

Cómo aterrizar la innovación a lo cotidiano para que cualquier empresario o directivo pueda iniciarse en el camino sin sentir que está haciendo algo estratosférico.” Para los que vivimos de la consultoría, rodeados a veces de la “burbuja de la disciplina” (me acabo de inventar el concepto, vendría a ser algo así como la irrealidad […]

¿De qué consta un proceso de Corporate Venturing?

Como todos los aspectos que se desarrollan en las empresas, un proceso de Corporate Venturing requiere de varias fases diferenciadas. Independientemente de la característica de la empresa o corporación, hay una serie de pasos comunes que son requisito fundamental para conseguir un resultado esperado. Desde un punto de vista empresarial, hay que entender que anteriores […]

Sesgo de innovación y digitalización

Tomando la versión de la RAE sobre el concepto de sesgo, se puede identificar como un hecho que sucede al hablar de innovación y digitalización. En multitud de ocasiones se puede confundir el hecho de que muchos proyectos de innovación terminen en algo relacionado con la digitalización y suele confundir mucho a los involucrados.   […]

Tecnología como palanca de innovación

Sin ser la única propuesta posible, es cierto que la tecnología se está convirtiendo en una palanca de innovación muy potente. Cambios y desarrollos de nuevas tecnologías, más las nuevas posibilidades basadas en investigación pueden convertir los retos de innovación en algo accesible para las organizaciones. Para aquellos que no están dentro del mundo de […]