Artículos de interés para empresas y emprendedores
Muchos equipos de proyectos de innovación y de nuevos negocios no aplican la estadística de la forma más adecuada para optimizar la validación de hipótesis de negocio eficientemente. La estadística tiene que servir para algo más que aprobar una asignatura en la universidad, es una herramienta para nuestro proyecto. Estadística. Palabra curiosa. Para muchos, malos […]
Siempre que se requiere gestionar un proyecto de innovación, las métricas son fundamentales para validar su evolución. Estas métricas hablan de cómo se comporta a nivel económico, comercial, operacional y, lo que siempre se valora menos, cómo este proyecto impacta a nivel social. Desde hace varios años, la cita “Lo que no se puede medir, […]
Consigue gratis nuestra guía para ver cómo desde COCREANET validamos inversiones en nuevos negocios como startups. Verás cuáles son los criterios para validar el riesgo del modelo de negocio y del activo tecnológico o científico sobre el que basar la evolución de tu inversión. Comenzamos trabajando con startups de todo tipo, bien dentro de incubadoras […]
Cuando se habla de clientes o de usuarios no tenemos en la cabeza todos las mismas premisas para definirlos. Cuando en un proyecto de innovación o un gestor de un nuevo producto habla de cliente no es un elemento único ni un rol único. El otro día, hablando con un equipo de trabajo de una […]
”La cultura se come a la estrategia para desayunar.” Con esta cita de Peter Drucker aplicada a la innovación, confirmamos uno de los principales motivos por los que se observa un fracaso en las estrategias relacionadas con la innovación. En los últimos meses, algunos de los clientes nos consultan, sobre todo los más alejados de […]
No son ni uno ni dos los equipos de innovación que se han encontrado con situaciones complejas al hablar de innovación en procesos de valor (de esas que dan varios millones de euros al final del ejercicio, si no más…) y de que el tiempo cambia y las empresas y sus paradigmas deben cambiar para […]
Los proyectos de innovación que se desarrollan en las empresas deben encargarse de liberar el talento de las personas. Este talento es un bien escaso, por lo que cuanto más tiempo se aplique a tareas creativas, más riqueza y valor aportan al negocio. Siempre que hemos trabajado en proyectos de intraemprendimiento, fomentando la innovación en […]
Un roadmap de innovación es en sí mismo una contradicción. ¿Cómo es posible tener un destino cuando nos ubicamos en la incertidumbre? Esta curiosidad es algo recurrente, pero se puede tener un roadmap y tomarlo con otro sentido. Hablando con una emprendedora y amiga, su consulta desde el departamento de gestión de productos me sorprendió […]
Siempre se habla de nuevos negocios y se habla de startups que utilizan Lean Startup como el estado ideal para lanzar propuestas innovadoras y disruptivas, pero hay un momento en la vida de toda empresa que este punto se supera y se convierte en otra cosa, una empresa consolidada con mayor o menor capacidad de […]
Los que nos dedicamos a la innovación siempre necesitamos saber si una nueva propuesta de mi producto o servicio que relaciono con un proceso evolutivo de innovación tiene éxito. Esto parece algo trivial, pero hay una pequeña multitud de aspectos que no dejan ver si realmente ha tenido aceptación por nuestros usuarios o clientes. Hablando […]
