Artículos de interés para empresas y emprendedores
En algún momento de la vida de la startup, se debe de dejar de usar todo aplicando Lean Startup para enfocar su modelo de negocio en algo más predecible, más consolidado debido a los aprendizajes acumulados. Conversando con un cliente, muy orgulloso él de conocer y trabajar con tecnologías adaptativas, con una responsabilidad sobre el […]
El principal peligro de las scale-up. Los modelos de negocio que intentan escalar, normalmente olvidan la esencia que les hizo ser rentables por hacer posible que la inversión tenga éxito, olvidando aquello que les hizo únicos en su negocio. Quizá porque últimamente nos esté tocando ver mucho entorno de operación de nuevos negocios, se puede […]
Cuando se están desarrollando proyectos con alta incertidumbre, las conjeturas en algunos casos se dan por sentadas, no siendo realizadas las validaciones necesarias sobre las que se sostienen nuestros modelos de negocio. Muchas veces, hablando con equipos que están lanzando propuestas de nuevos productos o servicios con modelos de negocio muy disruptivos, sobre todo basados […]
Los contextos de alta incertidumbre exigen nuevas formas de gestionar proyectos, de diseñar negocios, de crear productos y servicios. Las metodologías ágiles han venido para quedarse y poco a poco se irán incorporando como hilo conductor en el día a día de las empresas. Pero, como con todo, hay que actuar con cabeza. Descubrimos el […]
El pasado viernes día 17 de mayo, la revista El referente publicó una entrevista que nos realizó recientemente en la cual detallábamos como había sido el desarrollo de Cocreanet durante el tiempo de vida. En la entrevista aparece fundamentalmente como ayudamos a distintos tipos de empresas, como son startups o empresas ya consolidadas a lanzar […]
La confusión generalizada que existe en torno a la expresión Producto Mínimo Viable puede provocar serios problemas en el desarrollo de un nuevo negocio, condicionando definitivamente su resultado. Hay palabras y expresiones que se ponen de moda hasta escucharse en todas partes y aplicadas a cualquier situación. Lo mismo pasa en el entorno de los […]
Muchos equipos de proyectos de innovación y de nuevos negocios no aplican la estadística de la forma más adecuada para optimizar la validación de hipótesis de negocio eficientemente. La estadística tiene que servir para algo más que aprobar una asignatura en la universidad, es una herramienta para nuestro proyecto. Estadística. Palabra curiosa. Para muchos, malos […]
Un roadmap de innovación es en sí mismo una contradicción. ¿Cómo es posible tener un destino cuando nos ubicamos en la incertidumbre? Esta curiosidad es algo recurrente, pero se puede tener un roadmap y tomarlo con otro sentido. Hablando con una emprendedora y amiga, su consulta desde el departamento de gestión de productos me sorprendió […]
Siempre se habla de nuevos negocios y se habla de startups que utilizan Lean Startup como el estado ideal para lanzar propuestas innovadoras y disruptivas, pero hay un momento en la vida de toda empresa que este punto se supera y se convierte en otra cosa, una empresa consolidada con mayor o menor capacidad de […]
Hablando con personas con responsabilidad en empresas, el comentario: ”Experimenta para aprender” suele ser recogido con muchas reservas, ya que no se ve bien y no se entiende que la única forma de tener más conocimiento está basada en la práctica. Cuando se conversa con directivos de alto nivel con una cierta responsabilidad y con […]
