Qué es la Consultoría de acompañamiento

La consultoría de acompañamiento responde a la necesidad de los empresarios de recibir soporte y apoyo a la hora de lanzarse a un nuevo proyecto.

Resolver un problema o una necesidad a veces es tan sencillo, y tan complejo al mismo tiempo, como ponerle un nombre, una etiqueta a partir de la que “tirar de un hilo” que nos encamine hacia posibles soluciones.

Que es la consultoria de acompañamiento

Banco de imágenes de Creative Commons, autor Vinoth Chandar

Esto es aproximadamente lo que le ocurrió a Isaac, cliente de COCREANET. Isaac (le cambiamos el nombre por respeto a su privacidad) vino a nosotros hace pocos meses buscando ayuda para encauzar su vida profesional. Demasiado apresurados por aclarar las cosas, le indicamos que no nos dedicamos al coach, pero Isaac, pacientemente, nos hizo ver que no era ese el tipo de ayuda profesional que estaba buscando. Después de nuestra primera cita, todos le pusimos un nombre: consultoría de acompañamiento.

Isaac estaba en un momento de ruptura en su trayectoria laboral: había salido de la empresa en la que llevaba trabajando más de una década. Se había tomado un tiempo para reflexionar y había decidido iniciar una aventura emprendedora. Había estado investigando sobre algunos proyectos que le llamaban la atención, algunos relacionados con el sector del que procedía y otros más alejados. Hay que decir que además Isaac tenía experiencia como empresario y emprendedor, conservando incluso algunos vínculos tanto a nivel personal, como profesional y empresarial.

El planteamiento inicial de Isaac pasaba por decidir entre distintas alternativas: poner en marcha un nuevo negocio, emprender un servicio de consultoría apoyado en su experiencia y conocimientos, ofrecerse como ejecutivo autónomo a empresas en crisis o períodos de transición, adquirir un negocio funcionando, etc. El apoyo que pedía Isaac cuando vino a vernos era precisamente el de ayudarle a decidir.

Efectivamente, no era un proceso de coaching lo que Isaac necesitaba. Si ese hubiera sido el caso, nuestro papel hubiera sido el de ayudarle a enfrentar sus miedos y bloqueos para afrontar la nueva etapa con solvencia, apoyándole en sus fortalezas personales de manera que él mismo hubiera sido capaz de encontrar las soluciones. Tampoco era un caso de mentoring puesto que la trayectoria de transmisión de conocimientos y experiencia aún no estaba definida ya que además la decisión estaba por tomar.

Lo que Isaac necesitaba era un proceso consultivo que le ayudase a identificar las alternativas que se abrían en ese momento para él en el ámbito empresarial – profesional; colaborar con él en la definición de estrategias; proponer criterios para elegir la alternativa que mejor se adecuase a lo que quería, para sí mismo y para su futuro como emprendedor profesional; acompañarle con recomendaciones en la toma de decisión. En definitiva, una consultoría de acompañamiento.

Después de este trabajo, Isaac tomó la decisión de poner en marcha un nuevo negocio, en un sector completamente diferente del que procedía pero con el que había tenido contacto en el pasado por motivos familiares. Nos ha pedido que sigamos colaborando con él en una nueva etapa, esta vez de consultoría empresarial, estratégica y de negocio. Vamos a preparar un plan estratégico para el proyecto de Isaac, definiremos el modelo de negocio e identificaremos los recursos que tendrá que movilizar para convertir su propuesta en algo viable. Si después de eso Isaac quiere, podremos seguirle apoyando tanto desde el ámbito de la consultoría empresarial (trabajando, por ejemplo, en un plan de acción para poner en marcha el negocio) como de la consultoría de acompañamiento (ayudándole en la gestión del día a día de su proyecto, ofreciéndole nuevas perspectivas ante situaciones complejas, ayudándole en la toma de decisión, etc.).

La consultoría de acompañamiento, tal como la entendemos desde COCREANET, responde a la necesidad de muchos profesionales, empresarios, directivos… de recibir soporte y apoyo a la hora de lanzarse a iniciar un nuevo proyecto, abordar un proceso de transformación o de cambio en sus negocios, decidir sobre cambios en su trayectoria, incluso gestionar un proyecto complejo. Son momentos que requieren de un esfuerzo adicional para buscar y analizar información clave, tiempo y recursos de los que no siempre se dispone. A veces, además de eso, se necesita una cierta distancia o perspectiva, distanciamiento crítico lo llamamos, para ver con mayor claridad las alternativas que existen y los criterios que mejor funcionarán a la hora de decidir; esa distancia es difícil tomarla cuando se es juez y parte. Todas esas necesidades son las que cubrimos desde este servicio de acompañamiento.

Nuestro trabajo, además, se complementa con otros servicios clásicos de consultoría empresarial, como la consultoría estratégica y de negocio. Trabajamos con PYMES, emprendedores, profesionales autónomos, microempresas… en diseñar junto a ellos el modelo de negocio idóneo para dar forma a una idea o proyecto empresarial / profesional. Elaboramos el plan de negocio y un plan estratégico para su puesta en marcha.

La combinación de una consultoría empresarial clásica con el servicio de acompañamiento potencia el efecto de apoyo y soporte a nuestros clientes, extendiéndose, si ellos así nos lo piden, a todas las fases del negocio: desde la toma de decisión sobre la idea hasta su puesta en marcha operativa.

Desde siempre, los grandes emprendedores se han rodeado del consejo de expertos: personas de su confianza con las que poder consultar sobre sus ideas, obtener puntos de vista diferentes, recabar información de interés, analizar propuestas y alternativas… COCREANET se propone cambiar el mundo de los negocios de las empresas pequeñas, de los profesionales y emprendedores autónomos. Pensamos en un entorno en el que ser pequeño no sea una desventaja sino en el que poder competir con los recursos del conocimiento como hacen los grandes.

COCREANET pone a disposición de PYMES, emprendedores, profesionales y microempresas servicios consultivos de acompañamiento y empresariales de calidad para hacer las ideas y los negocios más grandes.

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