Buena pregunta, Jesús. Hemos trabajado en pequeñas propuestas con empresas medianas donde aprendimos y afinamos el proceso, pero ahora estamos trabajando con una gran empresa logística, la cual tenía que desarrollar una estrategia en su dirección de TI capaz de dar respuesta a un aumento en volúmenes y en adaptación de necesidades tecnológicas variables a clientes. Se han encontrado distintas propuestas que, gracias a un proceso de cocreación y de captura de trabajos, alegrías y problemas a los que se enfrentan sus clientes internos y sus colaboradores, ha conseguido implantar rápidas mejoras tácticas ya implantadas a nivel global y se están realizando pequeños y rápidos pilotos para otras propuestas más caras y complejas. De momento, tanto en los clientes medianos como lo implantado en este cliente grande es muy satisfactorio y el principal feedback es la adaptación a las necesidades específicas, sin soluciones prefabricadas. El bajo coste es algo añadido, pero les interesa más el bajo nivel de complejidad de las primeras pruebas. Espero haber respondido a tu pregunta. Si no, no dudes en remitirnos un correo a info@cocreanet.es