¿Te gustaría aplicar
Exo Sprint
en tu organización de la mano de facilitadores certificados de confianza?
Apúntate a la disrupción.
Te ayudamos a lanzar distintas propuestas de solución internas, a tu negocio o a mercados adyacentes, basadas en tecnologías exponenciales, que buscan generar disrupciones.
Contacta con nosotros
(+34) 620 800 502
Mándanos un mail
Ponte en contacto con nosotros si quieres lanzar tu Exo Sprint
Cuándo EXO SPRINT
Hay varias situaciones dónde es muy adecuado aplicar este tipo de metodología definida por OPEN EXO. A continuación te contamos cuándo, con nuestra experiencia, funciona este tipo de procesos de cocreación colaborativa.
Acelerar el proceso de innovación incremental y disruptiva.
En el proceso, se identificarán palancas para aplicar en innovación incremental o aspectos para generar disrupción.
Cambio del mindset corporativo ante retos de innovación.
«Aprender haciendo» cómo se abordan los retos de innovación, incorporando tecnologías exponenciales, pudiendo generar disrupciones en mercados.
Necesidad de comprender la tecnología exponencial y sus crecimientos.
Comprender cómo las tecnologías exponenciales cambian los paradigmas de negocio e incorporan el concepto de abundancia ante nuevos retos propios.
Necesidad de generar nuevos procesos, productos o servicios core o propios de nuestro mercado.
Situación en la cual la organización requiere afrontar un reto de nuestro negocio, como el lanzamiento de un producto o servicio, utilizando tecnologías exponenciales impactando en nuestro mercado.
Necesidad de generar nuevos productos o servicios de mercados adyacentes o incluso, más remotos.
Momento en el cual, por la necesidad de diversificar y ampliar nuestro negocio, pensamos en abordar mercados adyacentes o más remotos utilizando el conocimiento propio, aplicando tecnologías exponenciales, pudiéndose generar una disrupción en dicho entorno.
Pasos de un EXO SPRINT
El proceso está completamente definido, pero te detallamos cuáles son los pasos a realizar por el equipo de trabajo:
01
Conocer y comprender atributos EXO y las organizaciones exponenciales
02
Análisis de contexto externo e interno y elementos disruptivos de transformación
03
Generación propuestas innovadoras disruptivas para transformar organizaciones
04
Diseño y ejecución de prototipos para validar hipótesis EXO
05
Valoración viabilidad de iniciativas basado en aprendizaje validado
Quien son nuestros coach-facilitadores
Nuestro equipo es especialista en procesos de cocreación con diversas metodologías, por lo que el proceso y sus posibles complicaciones son trabajo habitual en multitud de situaciones. Además, queremos hacer del proceso algo adaptado a tus necesidades
Santiago Cantalapiedra Alcoceba
EXO Consultant Certificate
EXO Sprint Coach Certificate por OpenEXO
Consultor de innovación, nuevos negocios con un recorrido profesional como tecnólogo y responsable de servicios digitales, diseñando arquitecturas y soluciones con nuevas tecnologías. Auditor de sistemas CISA(Golden Level) y Expert Scrum Master.
Marina Fernández Arroyo
EXO Consultant Certificate
EXO Sprint Coach Certificate por OpenEXO
Consultora de innovación, con altos conocimiento en procesos de estrategia empresarial, con conocimientos ´técnicos y conocimientos en análisis de inversión y gestión de proyectos como Expert Scrum Master.
Qué te ofrecemos
Queremos generar con cada proyecto un triple impacto para tu organización, por lo que sabemos lo que necesitas para desarrollar con éxito tu EXO SPRINT
Expertise y confianza
Tu éxito es nuestro éxito
tú nos dices dónde lo haremos
Nos adaptamos a tu situación
informe final para la dirección
Nos quedamos contigo hasta el final
guía posterior de trabajo
No abandonamos a nuestros cliente
gabinete expertos externos
Si buscas lo mejor, colabora con ell@s
INCORPORAMOS OTRAS HABILIDADES
Las personas son lo primero
