¿Te gustaría aplicar

Sprint Design

en tu organización de la mano de facilitadores de confianza?

 

 

Te ayudamos a resolver tus retos de negocio en una semana, con el equipo que estimes en tus instalaciones y como resultado, un prototipo validado por tus clientes.

Contacta con nosotros

(+34) 620 800 502

Mándanos un mail

info@cocreanet.es

Ponte en contacto con nosotros si quieres lanzar tu Sprint Design

Cuándo SPRINT DESIGN

Hay varias situaciones dónde es muy adecuado aplicar este tipo de metodología definida por Google Ventures. A continuación te contamos cuándo, con nuestra experiencia, funciona este tipo de procesos de cocreación colaborativa.

Proyectos con alta incertidumbre y alto riesgo de definición o ejecución.

En el proceso, se validan las principales hipótesis de problema y de solución de forma rápida y lo más barata posible.

Proyectos con necesidad de definición rápida o tomas de decisión complejas.

Proyectos donde el entorno y la toma de decisiones es lenta y compleja, agrupando a los decisores en un tiempo corto y con foco en el alcance a definir.

Proyectos atascados o bloqueados por distintos motivos.

Proyectos que no terminan de cerrarse en alcance o responsabilidades, así como necesidad de tomas de decisiones participadas y priorizadas.

Definición de los aspectos relacionados con un nuevo producto o servicio.

Procesos de definición de un nuevo producto o servicio: funcionalidades, comercialización, operación y servicios pre y postventa.

Retos de negocio complejos, tanto en labores de operación como de soporte.

Definición de propuesta de solución y plan de trabajo para su implantación ante cualquier reto con multitud de afectados, tanto internos como externos.

Procesos de definición estratégica corporativa o parcial de área.

Identificación de nuevas líneas de trabajo, toma de decisiones o planificación de nueva estrategia corporativa o específica de un área.

Qué obtendrás de SPRINT DESIGN

El proceso está completamente definido, pero te detallamos cuáles son los resultados obtenidos:

01

Listado completo de aspectos a valorar para resolver tus retos

02

Distintas posibles soluciones o propuestas de ideación ante el reto

03

Validación de la viabilidad de la propuesta de solución

04

Prototipo de baja fidelidad y/o listado de aspectos a validar

05

Plan de trabajo y compromisos relacionados con la puesta en marcha

Cómo la hacemos posible

Nuestro equipo es especialista en procesos de cocreación con diversas metodologías,  por lo que el proceso y sus posibles complicaciones son trabajo habitual en multitud de situaciones. Además, queremos hacer del proceso algo adaptado a tus necesidades

Recogemos tus objetivos y criterios

Recogemos tus necesidades, objetivos y criterios para conocer en primera mano la situación y necesidad a solventar
h

Planificamos el proceso contigo

A partir de tus necesidades y criterios, desarrollamos una planificación previa para la aceptación final
}

Ejecución adaptada a la realidad

Ejecutamos acorde a la planificación y generamos un valor a la organización para continuar con el proceso

Qué te ofrecemos

Queremos generar con cada proyecto un  triple impacto para tu organización,  por lo que sabemos lo que necesitas para desarrollar con éxito tu SPRINT DESIGN

Expertise y confianza

Equipo con experiencia en procesos de cocreación empresarial y social con varias metodologías y objetivos.

Tu éxito es nuestro éxito

 

tú nos dices dónde lo haremos

Si quieres, podemos hacer el proceso en tus instalaciones o en otras cercanas, donde lo prefieras.

Nos adaptamos a tu situación

informe final para la dirección

Informe final para la dirección con detalle de lo desarrollado, objetivos alcanzados y acciones posteriores.

Nos quedamos contigo hasta el final

 

guía posterior de trabajo

Si quieres continuar con validaciones o desarrollos posteriores, estamos junto a ti.

No abandonamos a nuestros cliente

 

gabinete expertos externos

Si requieres algún experto externo sobre alguna temática, colaboramos con los mejores.

Si buscas lo mejor, colabora con ell@s

 

INCORPORAMOS OTRAS HABILIDADES

En el proceso, incorporamos otras habilidades como gestión ágil de proyectos o creatividad

Las personas son lo primero