Criterios relevantes al escalar tu modelo de negocio
Siempre es complejo para una scale-up conocer los criterios relevantes a tener en cuenta al escalar su modelo de negocio. En muchas ocasiones supone un proceso más complejo que los primeros encajes del desarrollo del cliente, aunque no tenga mucho glamour y sí mucho...
Cuando la innovación se convierte en frustración
Al lanzar un proceso de innovación hay que definir de antemano un camino que conduzca a una experiencia piloto tangible, otra cosa deviene seguramente en frustración. Después de haber implementado con éxito varios programas de intraemprendimiento, de haber ayudado a...
La innovación es posible en cualquier mercado con una propuesta posicionada como exclusiva o de lujo
Algunos clientes nos comentan que ven complicado innovar en su mercado posicionado como de lujo. La personalización y las nuevas tendencias están cambiando algunos sectores cercanos o anexos, pero no se terminan de identificar criterios claros para entender cómo la...
La vida de un modelo de negocio
Sí, los modelos de negocio tienen vida. Esta relación de actores, acciones y activos es una foto que refleja una serie de relaciones existentes que van a ir cambiando a lo largo del tiempo basado en innovaciones, mercado, proveedores y clientes. Un día, hace ya...
