Artículos de interés para empresas y emprendedores
Muchos equipos de proyectos de innovación y de nuevos negocios no aplican la estadística de la forma más adecuada para optimizar la validación de hipótesis de negocio eficientemente. La estadística tiene que servir para algo más que aprobar una asignatura en la universidad, es una herramienta para nuestro proyecto. Estadística. Palabra curiosa. Para muchos, malos […]
Un roadmap de innovación es en sí mismo una contradicción. ¿Cómo es posible tener un destino cuando nos ubicamos en la incertidumbre? Esta curiosidad es algo recurrente, pero se puede tener un roadmap y tomarlo con otro sentido. Hablando con una emprendedora y amiga, su consulta desde el departamento de gestión de productos me sorprendió […]
Siempre se habla de nuevos negocios y se habla de startups que utilizan Lean Startup como el estado ideal para lanzar propuestas innovadoras y disruptivas, pero hay un momento en la vida de toda empresa que este punto se supera y se convierte en otra cosa, una empresa consolidada con mayor o menor capacidad de […]
Hablando con personas con responsabilidad en empresas, el comentario: ”Experimenta para aprender” suele ser recogido con muchas reservas, ya que no se ve bien y no se entiende que la única forma de tener más conocimiento está basada en la práctica. Cuando se conversa con directivos de alto nivel con una cierta responsabilidad y con […]
Muchas veces, cuando se trata con un proyecto de innovación centrado en desarrollar un nuevo producto o servicio, no se tienen muy claros los criterios sobre cómo se debe construir y cómo poder resolver una problema que de sentido a la propuesta de valor. Ayudando a varias empresas, la creación o definición de un servicio […]
Cuando al hablar con algún responsable de producto o servicio me cuenta su roadmap a largo plazo, aparecen muchos problemas comunes por pensar en entornos completamente estáticos y predecibles, como son los proyectos de innovación. El otro día, hablando con el bueno de Sergio y del desarrollo de su producto dentro de su nuevo negocio, […]
Hay una serie de aspectos, fases o procesos que se repiten en los proyectos de innovación exitosos para identificar las dinámicas por las que esta tipología de situaciones deberá pasar. No hay varitas mágicas, no nos engañemos: no hay un súper libro o manual para saber hacer proyectos innovadores de éxito, con repercusión en nuestro […]
Cuando lanzas un nuevo producto o servicio, debes conocer y empatizar con los roles existentes en el proceso de venta para optimizar el encaje de producto-mercado, haciéndolo repetible. Para este proceso, ¿Por qué no utilizar herramientas de Visual Thinking? Estábamos hablando en un proceso de cocreación de propuestas comerciales, para un público como es el […]
Es fundamental incorporar innovación en la venta; este tipo de procesos internos deben mejorar introduciendo validaciones y aprendizajes, y todo ello antes de convertirlo en algo que pueda ser ejecutado de forma recurrente. Trabajando con una startup en nuestro nuevo proyecto, un CEO nos comentó que, aparte de tener las métricas famosas que les interesan […]
Cuando un nuevo negocio que utiliza Lean Startup y Customer Development ha encontrado el encaje producto-mercado aparece otro encaje menos glamuroso, pero más cercano a la gestión de un negocio tradicional. Hablando una mañana con el bueno de Alberto Peralta, encontramos un punto del cual pocas veces se termina de hablar cuando estás con una […]
