¡La caja! ¡No olvides la caja!

Quizá sea por nuestras últimas vivencias, pero cada vez más, consideramos que la caja para un nuevo negocio es la base. Está muy bien las proyecciones en ventas, los indicadores de coste de adquisición o el volumen de negocio, pero cuidar la caja es y será siempre la base para el desarrollo de un nuevo […]

Gestionar lo impredecible, predecir lo improbable.

Esta cita de “gestionar lo impredecible, prediciendo lo improbable” se está convirtiendo en un axioma de los últimos tiempos que estamos viviendo. Desde virus que generan pandemias en un mundo que parecía seguro, hasta situaciones geopolíticas cambiantes que repercuten de forma directa en las empresas o personas. ¿Cómo lo podemos hacer? Hace unos días, charlando […]

Innovación en comercialización

Se habla en multitud de ocasiones sobre si la innovación llega a todos los lugares de la empresa, y uno que siempre surge es la comercialización. Quizá por ser una parte tan estratégica y ligada al futuro de las empresas, es donde menos se ha intentado realizar un proceso disruptivo, pero siempre hay propuestas que […]

Los activos existentes en empresas consolidadas y la innovación

Basándonos en lo que contablemente se denomina un activo, pueden y deben aparecer distintas propuestas de innovación en empresas consolidadas que empujen a la generación de nuevos procesos y servicios, rentabilizando de distintas formas cualquier aspecto que tenga un negocio ya consolidado. Hablando con clientes de distintos mercados, con recorridos muy distintos, pero con una […]

Gestión de porfolio de innovación

Como cualquier proceso de inversión, se debe aplicar una adecuada estrategia de gestión de porfolio de los proyectos de innovación. Al tener tantos aspectos a valorar y al estar al servicio de una estrategia corporativa, se debe tener muy presente una gestión de riesgos. Tras hablar con uno de nuestros clientes encargado de la estrategia […]

“Monkey first” o por qué fracasan algunos proyectos de innovación

Hay un concepto denominado por algunos “monkey first” que es uno de los principales motivos por los que proyectos de innovación de todo tipo fracasan de forma repetida y con un gasto más alto de energía y de recursos en su ejecución. En algunas ocasiones, en distintas situaciones en diferentes clientes, con estados de madurez […]

¿Cuánto me cuesta innovar en mi empresa?

¿Cuánto me cuesta innovar en mi empresa? Esta pregunta es recurrente en directivos de grandes y pequeñas empresas para valorar si es realmente necesaria esa inversión económica, tiempo y del resto de recursos y ver cómo se puede ajustar en sus estrategias de crecimiento. En estos últimos años, pero principalmente, en los últimos meses, la […]

Innovación y algunas notas de su impacto económico

A los que siguen la evolución de los mercados macroeconómicos, nos preguntan muchas veces cómo la innovación les afecta en la evolución de sus ratios de rentabilidad. Por este motivo, entender la innovación supone una palanca para conocer las verdaderas palancas a tener en cuenta en su recorrido. Tras el suceso de los confinamientos de […]

Sistema inmune de la innovación

Como cualquier aspecto en la vida que suponga un cambio, la innovación en las organizaciones tiene un sistema inmune que no permite la propagación de nuevas ideas, formas de hacer o criterios cuando el modelo de negocio está consolidado. Desde que empezamos a trabajar en tecnología, cuando empezamos a desarrollar proyectos complicados, había siempre un […]

Aterrizar la innovación a lo cotidiano

Cómo aterrizar la innovación a lo cotidiano para que cualquier empresario o directivo pueda iniciarse en el camino sin sentir que está haciendo algo estratosférico.” Para los que vivimos de la consultoría, rodeados a veces de la “burbuja de la disciplina” (me acabo de inventar el concepto, vendría a ser algo así como la irrealidad […]