Una oportunidad a la innovación para las pequeñas empresas

Las empresas pequeñas tienen dificultades para aterrizar la innovación en proyectos concretos, ofrecemos una guía rápida de cómo abordar el reto. No hemos terminado de salir de la crisis pandémica cuando por todas partes escuchamos que algo hay que hacer con el tejido productivo de este país, que los fondos de recuperación bien pueden emplearse […]

El propósito es antes

En innovación, el propósito es el origen de cualquier proyecto. La estrategia, el porqué, es antes. Lo de menos es el cómo y el qué. En innovación social mucho más todavía. En innovación, en general, y en innovación social, en particular, es frecuente encontrar proyectos diseñado en torno a la posibilidad concreta de acción: habilidades […]

Innovación: confundir el fin con los medios

Hay conceptos que, de tanto usarlos, terminan por perder su esencia; la mayoría de las veces porque se ponen de moda y, a partir de ahí, empiezan a estar en boca de todo el mundo, no siempre de la forma más apropiada. No somos demasiado ortodoxos en esta empresa – nos encantan las mezclas y […]

¿Qué y para qué un Corporate Venture Capital?

Esta pregunta sobre qué es y cómo funciona el Corporate Venture Capital es habitual cuando algún cliente ha realizado procesos de aceleración o incubación en su estrategia de Corporate Venturing. El motivo fundamental es interiorizar que la generación de valor para un nuevo negocio o startup también puede repercutir en sus cuentas de otra forma […]

¡La caja! ¡No olvides la caja!

Quizá sea por nuestras últimas vivencias, pero cada vez más, consideramos que la caja para un nuevo negocio es la base. Está muy bien las proyecciones en ventas, los indicadores de coste de adquisición o el volumen de negocio, pero cuidar la caja es y será siempre la base para el desarrollo de un nuevo […]

Gestionar lo impredecible, predecir lo improbable.

Esta cita de “gestionar lo impredecible, prediciendo lo improbable” se está convirtiendo en un axioma de los últimos tiempos que estamos viviendo. Desde virus que generan pandemias en un mundo que parecía seguro, hasta situaciones geopolíticas cambiantes que repercuten de forma directa en las empresas o personas. ¿Cómo lo podemos hacer? Hace unos días, charlando […]

Innovación en comercialización

Se habla en multitud de ocasiones sobre si la innovación llega a todos los lugares de la empresa, y uno que siempre surge es la comercialización. Quizá por ser una parte tan estratégica y ligada al futuro de las empresas, es donde menos se ha intentado realizar un proceso disruptivo, pero siempre hay propuestas que […]

Los activos existentes en empresas consolidadas y la innovación

Basándonos en lo que contablemente se denomina un activo, pueden y deben aparecer distintas propuestas de innovación en empresas consolidadas que empujen a la generación de nuevos procesos y servicios, rentabilizando de distintas formas cualquier aspecto que tenga un negocio ya consolidado. Hablando con clientes de distintos mercados, con recorridos muy distintos, pero con una […]

Gestión de porfolio de innovación

Como cualquier proceso de inversión, se debe aplicar una adecuada estrategia de gestión de porfolio de los proyectos de innovación. Al tener tantos aspectos a valorar y al estar al servicio de una estrategia corporativa, se debe tener muy presente una gestión de riesgos. Tras hablar con uno de nuestros clientes encargado de la estrategia […]

“Monkey first” o por qué fracasan algunos proyectos de innovación

Hay un concepto denominado por algunos “monkey first” que es uno de los principales motivos por los que proyectos de innovación de todo tipo fracasan de forma repetida y con un gasto más alto de energía y de recursos en su ejecución. En algunas ocasiones, en distintas situaciones en diferentes clientes, con estados de madurez […]