Cocreación ante la resolución de un reto complejo en entornos sistémicos

Cada vez hay más procesos planteados como retos complejos que encuentran en la cocreación una propuesta relevante para afrontarlos en un entorno cada vez más sistémico. Son muchas las necesidades de diversos actores en comprender todas las relaciones y peculiaridades de los entornos interconectados en los cuales vivimos habitualmente. Hoy día, nadie con un mínimo […]

Innovación sí, pero gestión también

Hay un sesgo que nos toca de lleno como ingenieros y con el que lidiamos casi en cada proyecto que abordamos desde la innovación: el de la planificación. Puede resultar contradictorio, en una primera lectura rápida, hablar ahora de planificación cuando nos hemos cansado de repetir aquello de asumir la incertidumbre, inherente a cualquier proceso […]

Empresas consolidadas, ¿cuándo lanzo mi aceleradora corporativa?

En los últimos meses y años, un montón de empresas consolidadas han lanzado su aceleradora corporativa. ¿Cuándo es conveniente lanzar una propuesta de este tipo? ¿Cuándo es el momento a nivel estratégico de su puesta en marcha? Intentaremos dar respuesta a este tipo de consultas En los últimos años, estrategias corporativas y de innovación de […]

Innovar desde el intraemprendimiento

El intraemprendimiento es una forma que empresas consolidadas pueden utilizar para innovar. El equipo conformado con distintos perfiles y roles que trabajan en la empresa pueden aportar mucha riqueza en la toma de decisiones y en ver multitud de aristas que generan valor a la organización. Desde que empezamos nuestra vida laboral, hemos trabajado en […]

Una oportunidad a la innovación para las pequeñas empresas

Las empresas pequeñas tienen dificultades para aterrizar la innovación en proyectos concretos, ofrecemos una guía rápida de cómo abordar el reto. No hemos terminado de salir de la crisis pandémica cuando por todas partes escuchamos que algo hay que hacer con el tejido productivo de este país, que los fondos de recuperación bien pueden emplearse […]

El propósito es antes

En innovación, el propósito es el origen de cualquier proyecto. La estrategia, el porqué, es antes. Lo de menos es el cómo y el qué. En innovación social mucho más todavía. En innovación, en general, y en innovación social, en particular, es frecuente encontrar proyectos diseñado en torno a la posibilidad concreta de acción: habilidades […]

Innovación: confundir el fin con los medios

Hay conceptos que, de tanto usarlos, terminan por perder su esencia; la mayoría de las veces porque se ponen de moda y, a partir de ahí, empiezan a estar en boca de todo el mundo, no siempre de la forma más apropiada. No somos demasiado ortodoxos en esta empresa – nos encantan las mezclas y […]

¿Qué y para qué un Corporate Venture Capital?

Esta pregunta sobre qué es y cómo funciona el Corporate Venture Capital es habitual cuando algún cliente ha realizado procesos de aceleración o incubación en su estrategia de Corporate Venturing. El motivo fundamental es interiorizar que la generación de valor para un nuevo negocio o startup también puede repercutir en sus cuentas de otra forma […]

¡La caja! ¡No olvides la caja!

Quizá sea por nuestras últimas vivencias, pero cada vez más, consideramos que la caja para un nuevo negocio es la base. Está muy bien las proyecciones en ventas, los indicadores de coste de adquisición o el volumen de negocio, pero cuidar la caja es y será siempre la base para el desarrollo de un nuevo […]

Gestionar lo impredecible, predecir lo improbable.

Esta cita de “gestionar lo impredecible, prediciendo lo improbable” se está convirtiendo en un axioma de los últimos tiempos que estamos viviendo. Desde virus que generan pandemias en un mundo que parecía seguro, hasta situaciones geopolíticas cambiantes que repercuten de forma directa en las empresas o personas. ¿Cómo lo podemos hacer? Hace unos días, charlando […]