Criterios relevantes al escalar tu modelo de negocio
Siempre es complejo para una scale-up conocer los criterios relevantes a tener en cuenta al escalar su modelo de negocio. En muchas ocasiones supone un proceso más complejo que los primeros encajes del desarrollo del cliente, aunque no tenga mucho glamour y sí mucho...
Innovación basada en el conocimiento de tus activos propios: El caso real del Torrezno de Soria.
¿A quién que haya probado un torrezno de Soria no le ha enganchado para siempre? Un auténtico ejemplo práctico de como la innovación puede surgir de cualquier lugar o temática, basado en el conocimiento y activos existente aportando valor (un gustazo) a los...
Cuando la innovación se convierte en frustración
Al lanzar un proceso de innovación hay que definir de antemano un camino que conduzca a una experiencia piloto tangible, otra cosa deviene seguramente en frustración. Después de haber implementado con éxito varios programas de intraemprendimiento, de haber ayudado a...
La innovación es posible en cualquier mercado con una propuesta posicionada como exclusiva o de lujo
Algunos clientes nos comentan que ven complicado innovar en su mercado posicionado como de lujo. La personalización y las nuevas tendencias están cambiando algunos sectores cercanos o anexos, pero no se terminan de identificar criterios claros para entender cómo la...
