Los distintos pasos para tener una innovación de éxito

En muchos casos, no se conocen los distintos pasos para conseguir una innovación de éxito para los patrocinadores o el equipo encargado de llevar a cabo el proceso. Independientemente del tipo de organización, hay una serie de aspectos relevantes que nos ofrecen un recorrido para conseguir tener éxito en el trabajo. En el mundo de […]

Metodologías ágiles sí… pero…

Los contextos de alta incertidumbre exigen nuevas formas de gestionar proyectos, de diseñar negocios, de crear productos y servicios. Las metodologías ágiles han venido para quedarse y poco a poco se irán incorporando como hilo conductor en el día a día de las empresas. Pero, como con todo, hay que actuar con cabeza. Descubrimos el […]

Los pasos esenciales para desarrollar la innovación en tu empresa

Cuando se habla de cómo la innovación es un aspecto estratégico de tu empresa, medir su evolución y validar aquellos pasos esenciales necesarios para conseguir lanzar propuestas nuevas, supone entender cómo este tipo de procesos repercute en tu organización. “¿Cuál es el secreto de incorporar la innovación a la cultura de una organización?” esta pregunta […]

Innovación y la vida de las personas

¿Cuál debe ser el objetivo de la innovación? Tiene que ser hacer más sencilla la vida a las personas. Con este comienzo ya tan significativo, se detalla cómo este concepto tan manido muchas veces se deja de tener en cuenta tomando un perfil, al menos, delicado. Cuando se habla del futuro, siempre pensamos en un […]

Entrevista a COCREANET publicada en El Referente

El pasado viernes día 17 de mayo, la revista El referente publicó una entrevista que nos realizó recientemente en la cual detallábamos como había sido el desarrollo de Cocreanet durante el tiempo de vida. En la entrevista aparece fundamentalmente como ayudamos a distintos tipos de empresas, como son startups o empresas ya consolidadas a lanzar […]

Criterios para entender la rentabilidad de un negocio

Hay algunos criterios que se pueden considerar necesarios para entender cómo se hace rentable un negocio. Estas características a valorar pueden ser económicas, pero no deben ser el único criterio por el que entender que un negocio es rentable y mantenible en el tiempo. Hace unos días estuve hablando con Jorge acerca de su proyecto […]

¿Por qué algunos negocios o startups son invertibles y otras no?

Se está llegando a conocer a nuevos negocios o startups por ser invertibles y alcanzar altas rondas de inversión basadas en la valoración que resultan vertiginosas. Estas inversiones no llegan a todos los negocios ya que hay distintas características que las hacen foco de este tipo de inyecciones de capital. Últimamente son muy comunes noticias […]

Sobre los 3 horizontes de la innovación como estrategia

Cuando se define a nivel de estrategia cómo será la innovación en la organización, se deben identificar 3 horizontes sobre los cuales actuar. Estas planificaciones (denominados 3 horizontes de McKinsey) nos pueden dar una pista sobre cómo se puede enfocar una organización ambidiestra. Siempre que se habla con personas relacionadas con el mundo de la […]

Embudo de innovación

Al igual que se trabaja con embudos de venta para afinar los procesos comerciales, el embudo de innovación nos detalla cómo con una herramienta se pueden gestionar los procesos abordados por las organizaciones para incorporar nuevas formas de trabajar y de aportar valor a los clientes. Hablando con Marce, un director comercial de toda la […]

Innovación y su relación con tecnología

Cuando se habla de innovación, mucha gente piensa inmediatamente en tecnología. Esta relación que parece tan directa, oculta otra serie de aspectos que son relevantes y por los cuales al hablar de ellas quedan eclipsadas. Hay una gran empresa, a la cual tengo mucho cariño, ha cambiado su disposición estratégica. Ha incluido innovación en una […]