Blog de cocreanet
artículo propios de vivencias y conceptos sobre inteligencia territorial e innovación aplicada
Entrevista a COCREANET publicada en El Referente
El pasado viernes día 17 de mayo, la revista El referente publicó una entrevista que nos realizó recientemente en la cual detallábamos como había sido el desarrollo de Cocreanet durante el tiempo de vida. En la entrevista aparece fundamentalmente como ayudamos a...
Criterios para entender la rentabilidad de un negocio
Hay algunos criterios que se pueden considerar necesarios para entender cómo se hace rentable un negocio. Estas características a valorar pueden ser económicas, pero no deben ser el único criterio por el que entender que un negocio es rentable y mantenible en el...
¿Por qué algunos negocios o startups son invertibles y otras no?
Se está llegando a conocer a nuevos negocios o startups por ser invertibles y alcanzar altas rondas de inversión basadas en la valoración que resultan vertiginosas. Estas inversiones no llegan a todos los negocios ya que hay distintas características que las hacen...
Sobre los 3 horizontes de la innovación como estrategia
Cuando se define a nivel de estrategia cómo será la innovación en la organización, se deben identificar 3 horizontes sobre los cuales actuar. Estas planificaciones (denominados 3 horizontes de McKinsey) nos pueden dar una pista sobre cómo se puede enfocar una...
Embudo de innovación
Al igual que se trabaja con embudos de venta para afinar los procesos comerciales, el embudo de innovación nos detalla cómo con una herramienta se pueden gestionar los procesos abordados por las organizaciones para incorporar nuevas formas de trabajar y de aportar...
Otras publicaciones
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