Innovación: confundir el fin con los medios
Hay conceptos que, de tanto usarlos, terminan por perder su esencia; la mayoría de las veces porque se ponen de moda y, a partir de ahí, empiezan a estar en boca de todo el mundo, no siempre de la forma más apropiada. No somos demasiado ortodoxos en esta empresa – nos...
¿Qué y para qué un Corporate Venture Capital?
Esta pregunta sobre qué es y cómo funciona el Corporate Venture Capital es habitual cuando algún cliente ha realizado procesos de aceleración o incubación en su estrategia de Corporate Venturing. El motivo fundamental es interiorizar que la generación de valor para un...
¡La caja! ¡No olvides la caja!
Quizá sea por nuestras últimas vivencias, pero cada vez más, consideramos que la caja para un nuevo negocio es la base. Está muy bien las proyecciones en ventas, los indicadores de coste de adquisición o el volumen de negocio, pero cuidar la caja es y será siempre la...
Gestionar lo impredecible, predecir lo improbable.
Esta cita de “gestionar lo impredecible, prediciendo lo improbable” se está convirtiendo en un axioma de los últimos tiempos que estamos viviendo. Desde virus que generan pandemias en un mundo que parecía seguro, hasta situaciones geopolíticas cambiantes que...